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安全生产整改报告多篇

时间:2024-11-08 16:16:35
安全生产整改报告多篇[本文共8206字]

【摘要】安全生产整改报告多篇为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

安全生产整改报告篇1

公司在安全生产上,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,树立“安全生产、人人有责”的观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展。

一、安全生产状况。

公司认真执行各类安全文件与安全例会会议精神以及公司各项安全规章制度,加大生产一线隐患排查力度,公司严格采用安全生产标准化工作“策划、实施、检查、改进”动态循环模式,结合企业特点,建立并保持安全生产标准化系统,通过自我检查、自我纠正和完善,建立了安全绩效持续改进的安全生产长效机制。同时,我公司按照“全面、全员、全方位、和全过程”原则扎实认真的开展安全生产标准化工作,并采用“宣传发动、分解任务、落实责任、定期考评、自查整改、自评申报”的措施,进一步加强现场安全管理扎实抓好班组一级安全建设。

二、安全生产机构组成情况

公司成立安全生产委员会,由总经理任组长,分管安全的生产厂长任副组长,公司行政厂长、副厂长及其他各车间主管为成员的标准化自评领导小组,具体负责公司的安全生产标准化自评、工作协调、不符合各项整改、完善检验的安全生产工作。

三、安全隐患排查自查情况

公司制定年度安全生产目标与指标,实施情况的检查或检查记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。

教育培训。公司建立了培训和教育管理制度,20xx年8月,公司聘请安全管理专家为公司各级负责及安全管理人员进行培训,识别安全教育培训需求,定期举办各类安全知识教育班和专项安全技能培训知识,并登记建档,并对结果进行考核。

设备安全运行。设备危险是企业绝大部分风险的源头,必须控制好设备在运行中的风险,保障企业安全生产。对重点设备,公司安全管理人员从设备操作、润滑、修检、维护、卫生清理、辅助设备是否齐全、运转环境等方面统一要求,并逐一完善;配套安全设施,从细节加强管理;对于手持电动工具,升降机,临时线路等设备作为本企业使用率非常高的器械和工具,从操作使用、设备安全性、使用境等方面按照标准进行整改,降低安全生产风险。

应急救援。公司建有应急联络管理体制,实施动态管理,制定专项安全应急预案,应急救援管理安全有效,对安全应急救援进行动态梳理与补充,使现场的配置达到要求。

四、问题整改情况

在安全生产基础管理方面,各部门、车间之间存在差距,公司将安全管理制度落到实处;安全绩效部门,考核不认真,公司加大考核制度的力度,积极督促安全绩效的落实;相关器械、设备存在安全隐

患,公司着力排查设备安全性能,保障设备、器械规范安全运行。

五、安全生产工作计划

要继续建立和完善安全生产工作机构,落实安全生产责任制;定期展开安全生产教育培训工作,培养员工安全生产意识与安全操作规范;对特种工人,必须做到持证上岗,确保人身,财产,设备,生产安全;按规定配置灭火器。灭火器由车间安全员兼管,做到经常检查,定期充装;规范员工生产着装要求。严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、酒后上班。要坚守本职岗位,不准擅自离岗串岗;奖惩分明。公司要对在安全生产符合规范要求的、表现优秀的车间及个人进行奖励,对违反安全生产规范的车间或个人进行惩处。积极预警。公司对存在安全隐患的设备、人员、器械进行定期检测,一旦发生意外,公司立即采取立警预案,将损失降到最低。

安全生产整改报告篇2

20__年4月8日,督导组对下属单位中心敬老院进行了检查,查出存在安全隐患,并下发了《县安全生产委员会关于民政局限期整改安全隐患的督办通知》。事后,予以高度重视,立即行动起来,针对《通知》中所提出的6项消防安全隐患问题,进行切实可行的认真整改现将整改情况报告如下:

一、存在的问题

(一)未落实消防安全责任制。

(二)停用自动消防设施。

(三)消防控制设置不符合标准,无人会操作,无人值班。

(四)室内、室外消火栓无水。

(五)两具abc4型手提式干粉灭火器过期。

(六)自动消防设施维护保养不到位,未签订维保单位。

二、整改措施

(一)现已落实消防安全责任制,制定消防责任相关制度。

(二)停用自动消防设施的问题,已与消防维保公司联系,对自动消防设施进行维保,维保公司已制定方案。

(三)消防控制设置不符合标准,无人会操作,无人值班问题,现将招聘一名专职值班人员,招聘后拟于5月份送到消防学校学习。

(四)室内、室外消火栓无水的问题,已于维保公司联系,维保公司将消防设施维保后,解决消防栓通水问题。

(五)两具abc4型手提式干粉灭火器过期问题,现已完成更换,并再次进行了检查。

(六)自动消防设施维护保养不到位,未签订维保单位的问题,将签订维保公司,对自动消防设施进行维保。

三、整改时限

即日起,对养老机构存在消防安全隐患进行排查,并在5月底完成消防设施改造项目,全面落实岗位责任制,杜绝责任事故,控制非责任事故的发生。

四、工作要求

(一)加强组织领导。成立以局长为组长,分管局长为副组长和各股室负责人为成员的整改工作领导小组。按照分管职能制定具体的时间进度表,组织力量限时整改。

(二)确保整改到位。对查出的安全隐患问题坚持整改不到位不放过,确保各项问题整改到位。

安全生产整改报告篇3

为进一步加强项目的安全生产管理,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理体系,最大限度消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故,我们结合公路施工自身安全生产特点,在项目开展了安全生产自查自纠活动,并将自查活动分为学习宣传、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将活动开展的有关情况简要报告如下:

(一)学习宣传

为提高项目员工的安全意识和安全技能,自觉遵守安全生产的有关规定,按照“安全第一,预防为主”的方针,作为此次安全生产自查的一部分,我项目组织全体员工进行了安全生产教育,对安全生产的深远意义、有关安全规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的严重后果做了深入宣传,要求每名员工自觉树立安全生产意识,掌握施工安全生产规程,从个人岗位和日常工作中做起,在项目上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

(二)自查自纠

由于我项目刚刚开始施工生产,想在正处于人员、设备的熟悉和磨合期,由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大,因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面,不仅是对某一个环节的自查自纠,而是对项目生产运行的总体体 ……此处隐藏3075个字……计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用,保证专款专用,并督促其合理使用。

2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。

3.项目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。

5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。

四、整改时限

根据项目部具体工作情况,整改时限为一个月。负责整改的责任人,必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的,应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。

五、预案

总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。

1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。

2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。

3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。

4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。

5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。

6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场人员,控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。

7、应急救援程序:

1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告情况。

2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损失。

3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。

4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的人员伤亡和财产损失

5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。

安全生产整改报告篇7

xx年是政府确定的安全生产专项整治年,公司认真贯彻落实专项整治的各项要求和规定,积极开展安全生产专项整治工作。经过一年的安全生产专项整治,公司的安全生产状况有了根本的好转,取得了一定成绩,消除安全生产中的不安全因素,促进了公司安全生产工作平稳发展,为员工创造了较安全、健康的工作环境。现就今年的安全生产专项整治工作总结如下:

一、企业概况

我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业,现有员工两千余名,总资产4.4亿元,辖三个矿区,矿石储量4876万吨,下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—海绵铁—一次粉—二次粉和精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—橡塑同性粉—橡塑异性粉—磁性材料—橡塑材料制品两大产业链条。主要产品有:铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。

xx年全公司生产精矿粉29.9万吨,上缴税金11672万元,上缴费用5342万元,两项合计共上缴17014万元,为全县利税大户。xx年公司根据企业实际情况,确定了工作总体思路:模拟市场学邯钢,适应市场求生存,确保安全增效益,提升质量占市场。从xx月份起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库相继取得安全生产许可证,并通过市、县安监部门复工复产验收,陆续开工恢复生产。1-11月份我公司生产原矿47万吨,生产精矿粉18万吨。在受国际金融危机影响下,精矿粉销售价格大幅度下跌,矿粉市场低迷,公司面临着前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全费用715万元,为安全生产工作夯实了基础。

二、安全生产基本情况

公司健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会,总经理任主任其它领导为副主任,有关部室及各分公司经理为成员,职责明确,分工明细。各分公司成立相应的安全生产组织管理机构,下设安全科,安全科下设安全组,从上到下形成安全生产监督管理网络。

公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,20xx年我们以建设安全标准化为目标,以安全教育培训为手段,以开展专项整治工作为措施,以隐患排查为突破口,全面加强安全生产基础管理,强化责任落实,狠抓责任追究,形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。

三、安全生产专项整治工作

今年以来,我公司认真贯彻xx年省政府确定的安全生产专项整治年,积极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署,积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作,并取得专项整治工作的预期效果,促进了公司安全生产的平稳进行,具体工作情况如下:

1、部署、发动、宣传阶段

(1)成立机构明确职责

根据市、县专项整治工作的要求,公司专门成立了以总经理李广健为组长的安全生产专项整治领导组,制定了安全生产专项整治工作方案。以20xx年1号文件下发了《关于在全公司开展安全生产专项整治的通知》,方案周密、职责分明,制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门按照各自分工,负责职责范围内的安全生产专项整治工作,要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。

(2)宣传动员提高认识

为做好公司安全生产专项整治宣传动员工作,公司于2月28日,召开全公司车间主任以上领导动员大会,并不定时对各单位的宣传动员工作进展情况进行指导、督促。各单位积极响应公司安全生产专项整治会议精神,及时召开动员会逐级传达,并周密安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职工认识到这次专项整治工作的重要性和必要性,形成了纵向到底、横向到边的格局,使所有干部职工都积极参与到本次专项整治的活动中来。

(3)安排部署

根据公司安全生产专项整治方案,专项整治工作的方式明确规定为:按照分公司自查自改,总公司全面跟踪督查的方式,各分公司先以班组、车间自查,安全科全面排查,公司相关职能部门按照各自分工对各分公司矿山、尾矿库全面跟踪督查。对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。

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