粮油站上半年工作总结

第一篇：粮油站上半年工作总结

粮油站上半年工作总结

今年是我国建设社会主义新农村的开局之年，“生产发展”摆在了农村工作头等重要的位置，中央出台了一系列优农惠农政策，县委、县政府对农业生产也高度重视，上半年，我站在局党委、行政的领导下，全站工作人员密切配合，团结奋斗，认真执行上级的政策，履行自己的职责，范文搜，全国公务员公同的天地www较好地完成了上半年目标任务，现就工作情况总结如下：

一、制定和完善了本站全年的岗位目标

根据局里的要求，结合本站的实际情况，本着强化责任，科学安排的原则，年初制定了2014年粮油站岗位职责及目标考核办法，为全面高质量地完成粮油站2014年的工作奠定了基础。

二、制定了我县全年粮油生产计划

年初我站制定了《××县2014年粮油生产计划》，下达了《2014年各乡镇粮食油菜播种面积计划任务》，为全县2014年粮油生产提供了指导性的意见。

三、指导全县春季油菜和早稻生产

去冬我县大力发展免耕直播油菜，油菜面积达到了45000亩，为了确保油菜获得高产，我站加强了对春季油菜田间管理的技术指导，油每年产量达到了115kg。今年旱稻实际播种面积92.25万亩，比去年增加1.2万亩，主要原因是大力推广无盘抛秧，晚稻专用秧田面积大量减少，同时一季稻面积减少。而实际面积大于计税面积的主要原因是存在大量计税外面积，如打折田、库区田，漏报田和新开田等。今年早稻由于受4月中旬灾害性天气的影响，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素质差，移栽期普遍延迟了5—7天，抛插后大田基本苗显著不足，返青时间延长，为了减轻不利气候条件造成的影响，我站采取了果断的措施，一是对全县秧苗受害情况进行全面的检查，及时向领导汇报，争取领导重视，二是指导乡镇采取有效的措施，减轻低温造成的危害。通过加强田间管理，目前早稻生长情况较好，亩平有效穗比较足，预计只要加强后期田间管理，搞好病虫防治，不遇不良气候条件，仍可望获得较高产量。在搞好早稻生产的同时，我站还认真抓好了早稻良种补贴面积的申报工作。

四、及时编发技术资料和《农情信息》

上半年我站编写了大量技术资料。如《高档优质稻栽培技术》、《衡晚香三号品种简介》、《水稻直播技术》等，同时根据生产时节编发了《农情信息》5期，指导全县春季油菜和早稻生产及晚稻浸种育秧。

五、开展生产情况调查，编写上报材料

根据省市的要求及时调查并编写了我县粮油生产有关的汇报材料并上报，如《××县2014年春耕备耕情况》、《××县水稻杂交种子销售情况及原因分析》、《当前早稻生长情况及粮食价格情况汇报》、《大力发展优质稻、提高种粮效益》、《发展免耕直播油菜，促进农民收入增加》等。

六、编写项目材料，争取项目资金投入

编写了《××县5000亩高档优质稻推广项目》、《××县2014—2014年高档优质稻产业化开发工程》、《××县优质粮食产业化开发项目》、《××县三十万亩无公害高档优质稻基地建设》等项目材料。

七、办点示范

今年我站根据省厅和局里的要求在石潭镇办点，办点内容有：万亩高档优质稻生产示范、优质高产双季晚稻品种展示（24个品种）和湖南省第六届优质稻品种评选（一季稻品种18个，晚稻品种83个）。为了办好这个点，局里安排了精干力量，由粮油站牵头驻扎在石潭镇托下村，目前各项工作进展顺利。

八、积极配合局中心工作

局里安排的中心工作，我站主动配合积极完成，如会务工作、新型农民培训等。

第二篇：2014年粮油站上半年工作总结

今年是我国建设社会主义新农村的开局之年，“生产发展”摆在了农村工作头等重要的位置，中央出台了一系列优农惠农政策，县委、县政府对农业生产也高度重视，上半年，我站在局党委、行政的领导下，全站工作人员密切配合，团结奋斗，认真执行上级的政策，履行自己的职责，较好地完成了上半年目标任务，现就工作情况总结如下：一、制定和完善了本站全年的岗位目标

根据局里的要求，结合本站的实际情况，本着强化责任，科学安排的原则，年初制定了xx年粮油站岗位职责及目标考核办法，为全面高质量地完成粮油站xx年的工作奠定了基础。

二、制定了我县全年粮油生产计划

年初我站制定了《**县xx年粮油生产计划》，下达了《xx年各乡镇粮食油菜播种面积计划任务》，为全县xx年粮油生产提供了指导性的意见。

三、指导全县春季油菜和早稻生产

去冬我县大力发展免耕直播油菜，油菜面积达到了45000亩，为了确保油菜获得高产，我站加强了对春季油菜田间管理的技术指导，油每年产量达到了115kg。今年旱稻实际播种面积92.25万亩，比去年增加1.2万亩，主要原因是大力推广无盘抛秧，晚稻专用秧田面积大量减少，同时一季稻面积减少。而实际面积大于计税面积的主要原因是存在大量计税外面积，如打折田、库区田，漏报田和新开田等。今年早稻由于受4月中旬灾害性天气的影响，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素质差，移栽期普遍延迟了5—7天，抛插后大田基本苗显著不足，返青时间延长，为了减轻不利气候条件造成的影响，我站采取了果断的措施，一是对全县秧苗受害情况进行全面的检查，及时向领导汇报，争取领导重视，二是指导乡镇采取有效的措施，减轻低温造成的危害。通过加强田间管理，目前早稻生长情况较好，亩平有效穗比较足，预计只要加强后期田间管理，搞好病虫防治，不遇不良气候条件，仍可望获得较高产量。在搞好早稻生产的同时，我站还认真抓好了早稻良种补贴面积的申报工作。

四、及时编发技术资料和《农情信息》

上半年我站编写了大量技术资料。如《高档优质稻栽培技术》、《衡晚香三号品种简介》、《水稻直播技术》等，同时根据生产时节编发了《农情信息》5期，指导全县春季油菜和早稻生产及晚稻浸种育秧。

五、开展生产情况调查，编写上报材料

根据省市的要求及时调查并编写了我县粮油生产有关的汇报材料并上报，如《**县xx年春耕备耕情况》、《**县水稻杂交种子销售情况及原因分析》、《当前早稻生长情况及粮食价格情况汇报》、《大力发展优质稻、提高种粮效益》、《发展免耕直播油菜，促进农民收入增加》等。

六、编写项目材料，争取项目资金投入

编写了《**县5000亩高档优质稻推广项目》、《**县xx—2014年高档优质稻产业化开发工程》、《**县优质粮食产业化开发项目》、《**县三十万亩无公害高档优质稻基地建设》等项目材料。

七、办点示范

今年我站根据省厅和局里的要求在石潭镇办点，办点内容有：万亩高档优质稻生产示范、优质高产双季晚稻品种展示（24个品种）和湖南省第六届优质稻品种评选（一季稻品种18个，晚稻品种83个）。为了办好这个点，局里安排了精干力量，由粮油站牵头驻扎在石潭镇托下村，目前各项工作进展顺利 ……此处隐藏3894个字……，独立核算的模式。

市政府的文件精神传达后，我站全体员工进行了认真学习、讨论，大家一致认为，市委市政府的决定非常正确，既减轻了企业负担，又能充分调动原两家事业人员的工作积极性，大家表示：市委市政府既然给了我们好的政策，我们一定要努力工作，完成上级领导下达的各项工作任务，在经营中站稳脚跟，积极开拓进取，使本单位不断发展状大。

二、建立健全各项规章制度，做到按规章制度办事，规范管理。 俗话说：没有规矩，不成方圆。年初办公室分别起草了《财务管理办法》《小车管理办法》《资产管理办法》《合同管理办法》等一系列管理制度，并经过全体干部职工讨论通过。对站内人员管理职能进行

了明确分工，制定了岗位责任制，要求全体员工各司其职，分工合作，规范管理。资产监理部对所管辖的42个粮站分别建立了档案资料既有文字档案，也有图像档案，并与所有站点签订了安全责任书。质检部将所有的仪器设备都进行了登记，并分别建立了档案，仪器设备按规定进行定期鉴定，有问题的及时进行检修。办公室、财务部对各项费用开支进行认真审核、验收、把关，最后由站长签字付款，尽量减少和压缩费用。

三、 充分利用国有资产，使国资产保值增值。

改革后，原粮食企业的40多个粮站全部由我们代管，如何保 证国有资产不流失，如何保证国有资产保值勤、增值。首先必须胸中有数，为此我们组织专班到42个站点进行了摸底考察清理、看帐、清理实物，分别进行了登记，承租人签字。其次要求承租人保证承租区内的资产不损坏、流失，承租区域内的环境逐步改善完美；第三，经常派人到各站点进行检查，发现问题及时通告，督促整改。例如仙女粮站承租人对原办公楼进行了维修，袁码头、阳山、泰州等站对场地进行了平整，对仓库进行了检修，其它粮站也对承租站点进行了一些小型修理、维护。承租后的各站点，比承租前的面貌都江堰市有明显改观。40多个粮站，投入维护资金约30万元。

四、 搞好站点招租，使资产效益最大化

1、 加大宣传力度，坚持公开、公平、公正原则

在第一次公开竞租会上，几十个招租站点仅仅成功租出长春 粮站一个点，而且刚刚达到最人民氏标的价。经过认真分析，我们认

为主要是宣传不到位，招租对象大多局限于粮食部门内部职工，经营项目也集中于粮食及附产品，所以致使竞租人出价低，竞租成功率低，针对这种现象，我们加大了宣传力度，组织专班到全市各乡镇，各站点张贴招租广告，在有关乡镇及交通要道制作大型宣传横幅，在网上发布招租信息，对有意竞租的相关人员进行电话沟通，当面解答等多种形式加强宣传，并郑重承诺招租过程将坚持公开、公平、公正的原则。通过宣传，收到良好效果，保证了后期招租活动的顺利进行。

2、 招租形式多样，适时调整招租策略。

在招租形式上，我们采取公开竞租，谈判招租，站点分租等 多种形式；在招租过程中，根据招租进度和市场需求适时提高竞标价格，尽量使资产收益最大化。

通过全站干职工的努力和各级领导的大力支持，公开竞租粮 食站点3家，谈判招租19家，分租粮食站点2家，门店招租20家，租金总收入63.71万元。站点招租率达到100%。

五、 认真清理，合理处置废旧资产

1、 审计清理，摸清家底

粮食企业关停后，为了摸清企业的实际情况，我们积极参与 了市政府组织的对企业资产的全面清理，具体做法：以帐为基础，认真清理现有实物，对盘盈盘亏的物资进行登记造册，并汇总移交给市粮油质监站统一管理。通过清查，共清理固定资产、流动资产两大类32种物资，其中：固定资产14类，流动资产18类。

2、 实事求是，评估价值

在清理的基础上，市物价局、市国资局共同对清理登记的物 资进行了评估，并在实地根据资产的帐面价值和使用程度据实进行了估价。

3、 公开拍卖，竞价处置

为保证资产处理的顺利进行，确保资产处理过程的公开公平公正，我们在处理资产过程中，一是做好网上询价，对大宗资产通过网上询价的方式，查看国内市场价格，为资产处理做到了有价可循；二是对本地市场进行走访调查，查看当地市场价格，走访废旧物资回收站，对照市场价格，再次确定资产处理价格，并根据市场物价的变化，在物价局估价的基础上，适当提高了资产处理价格；三是公开竞价，面向社会发布资产处理公告，公开资产外置时间，实行公开竞价拍卖。四是根据资产的购置年限、使用程度，依据市场价格，分门别类进行定价，如包装物我们按照麻袋、编织袋不同的规格、用途和新旧程度进行清理分类，细分为完好袋、破损袋、报废袋，并分别制定拍卖底价，以增加资产处理收益。

通过以上工作，除两套碾米设备未处理外，处理资产收益21.39 万元，比预计收益16万元，增收5.39万元。

六、 抓好粮油质量调查和品质测报，为各级政府提供收购及 科学种粮的原始依据

1、 全面、合理建立彩样地点，认真落实采样农户

为了使采集的样品能够准确地代表全市粮油生产的基本情

况，我们从4月份开始跑遍了全市所有的乡镇，共设立采样点35个，

并将样品采集点在市区地图上用红、黄、蓝三种颜色的小旗标明，使之一目了然。

2、 采集调查样品，认真检测分析

从5月下旬开始，我们共采集了早稻、中稻、晚稻及小麦4

个品种的样品200余份，代表数量7万余吨，对采集的样品，我们组织专人进行了检测，共筛选了有代表性的样品110份，为上级粮食检测机构送样品100余份，并将检测结果及时报告给相关部门，为上级领导正确决策提供了重要的原始依据。

3、及时汇总测报情况，为上级提供合理化建议，通过采样和品质 检测我们发现农户在种植过程中品种太杂，优质品种种植面积太低，田间管理不到位，收获季节天气预报信息重视不够，科学种粮意识不强等多种问题，并向上级机关提出了一定的合理化建议，为我粮食生产的发展，做出了我们应有的贡献。

七、 积极争取新项目，努力把我站建成国家区域站

七月初，我们得到一个重要信息，国家在县市一级要建立一 批国家粮油质量监测区域站。如果我站能够成为国家区域站，每年国家就会给我站一定的经费补贴，这对我站的建设和发展是大有益处的。为了争取到这一项目，我们做了大量的工作：一是准备上报材料；二是和上级领导沟通，跑武汉，上北京做工作；三是根据建区域站的需要购置了必须的仪器设备和专业书籍；四是加强基础工作建设项目，包括落实人员配备，整理档案资料，加强人员的业务技能训练；五是办公地总是粮食局分离建立了独立的办公楼等等。目前，各项准备工

作均已就序，只等国家粮食局来人检查验收。

虎年即将过去，兔年即将到来，在过去的一年里，我由于在市委、市政府的正确决策，我站实行了新的运行模式，在粮食局的正确领导下，在市财政局、审计局、土地局等单位的大力支持下，我们的工作取得了点点成绩，但并不足喜，工作压力依然很大困难依然很多，但我们有决心，也有信心在新的一年里，把工作做得更好，把任务完成得更出色，使我站登上一个更高的台阶！