公司2019年主题教育领导班子对照检查材料

根据“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组办公室《关于第二批主题教育单位基层党组织召开专题组织生活会和开展民主评议党员的通知》、《**开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排》（****党发〔2019〕44号）和《关于召开“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会和开展民主评议党员的通知》（****党发〔2019〕47号）要求，**党委紧紧围绕学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个首要政治任务，以“不忘初心，牢记使命”主题教育为主要内容，全面贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中全会精神，统筹做好宣传教育，开展系列活动，号召和动员广大党员不忘初心、牢记使命，践行“四个诠释”，立足岗位，把爱党爱国爱社会主义的热情转化为“我为祖国献石油”的强大力量。

领导班子成员结合各类检查、调研，走进基层、贴近群众，运用个别谈话、办公电话连线、座谈等方式，广泛听取职工群众意见，特别重视听取操作人员、低端外包工作人员、承包商和运输车司机的意见。结合平时工作中了解和发现的问题，检视反思突出问题，以求真务实的工作作风，对待各自范围内的工作，靠前指挥、主动作为，以上率下、亲力亲为、当好标杆，敢于担责、压实责任、有效推动，把自己的工作做细、做实、做好，确保公司保前工作高质量发展。现将公司领导班子检视反思突出问题、原因分析和落实整改措施汇报如下：

一、存在的主要问题

1. 开展主题教育学习深度不够。主要表现在：把重心放在参加集体集中学习，个人进一步学习不够。

2. 联系基层、服务群众不深入。主要表现在：下基层时间偏少，直接听取职工群众意见和建议不多。

3. 开拓进取精神不足。主要表现在：随遇而安，缺乏迎难而上，创新工作的干劲。

4. 干部员工经营意识不强。主要表现在：基层单位、员工对内部结算工作热情不高，内部结算工作推进缓慢；面对外部市场结算难办法不多。

5. 干部综合能力有待提高。主要表现在：管理能力、处理复杂问题的能力、协调能力不足，尤其是年轻干部工作不主动、干部互补能力不强，培养复合型的管理干部还需不断加强；执行力和执行能力的不足，成为公司转型升级的障碍。

6. 个别党员在工作中先锋模范作用发挥不够。主要表现在：在工作中带头作用发挥差，缺乏积极向上的精神。

7. 基层组织发展不平衡。主要表现在：个别党支部工作缺乏活力、创新工作不够等。

二、存在问题原因分析

1. 对“开展主题教育学习不够深入”问题分析：一是在认识上，普遍存在把理论学习放在集体集中学习上的心理。二是存在岗位工作任务比较重，精力有限的客观实际。

2. 对“联系基层、服务群众不深入”问题分析：主要原因是习惯于落实分管工作，岗位分工原因导致下基层没有意识性、计划性，直接听取职工群众意见和建议不多。

3. 对“开拓进取精神不足”问题分析：缺乏创新能力自我修养，满足于现状，不求有功，但求无过。

4. 对“干部员工经营意识不强”问题分析：主要原因在于认识上盈利与亏损，跟自己效益收入无关；其次个别人员业务能力欠缺。

5. 对“干部综合能力有待提高”问题分析：主要原因是近年来干部退休离岗和调离较多，补充干部经验少，系统培训机会不多。

6. 对“个别党员在工作中先锋模范作用发挥不够”问题分析：主要原因是党性意识不强，入党初心淡化。

7. 对“基层组织发展不平衡”问题分析：个别党支部书记刚到岗位工作，业务能力还有待提高。

三、整改措施

1. 对“开展主题教育学习不够深入”问题的整改措施：一是利用夜校方式，解决工学矛盾问题，确保主题教育学习有质量。二是结合自身实际组织开展主题教育学习，对因出差漏学人员督促补学。三是两级党组织逢会必讲“四个意识”和“四个自信”，让党员对“四个意识”、“四个自信”的政治意义和深刻内涵进一步把握，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”。

2. 对“联系基层、服务群众不深入”问题整改措施：充分利用党建“三联”制度、挂钩帮促等工作，深入基层收集各单位群众意见和建议，以及工作开展情况，帮助基层解决问题。

3. 对“开拓进取精神不足”问题的整改措施： 一是充分利用班子集体智慧，高标准制定各项工作任务目标，分工又合作努力完成。二是建立鼓励创新工作的机制。

4. 对“干部员工经营意识不强”问题的整改措施：一是理清工作层级和责任，加大完井结算管理，做到应结尽结，着力提升全员经营意识，培育干部员工“会干会算、边干边算、能干能结”的能力。二是坚持绩效考核管理，严格基层单位绩效考核，奖惩兑现。三是在对外经营上，从合同源头进行规范把控。

5. 对“干部综合能力有待提高”问题的整改措施：一是加强十九大及三中、四中全会以及习总书记新时代中国特色社会主义理论的宣贯学习，坚持全面从严治党，持续开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，开展党员干部提质教育学习，统一思想、集中力量，排除前进道路上的障碍，将改革措施落实到位。二是加大干部培养工作，搭建员工成才平台，助推员工成才，关注年轻干部的成长、帮扶操作员工成才，坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制。

6. 对“个别党员在工作中先锋模范作用发挥不够”问题的整改措施：一是对民主评议问题较多的党员、干部年度考核名次靠后的干部进行诫勉谈话，指出其存在的不足，督促其指定整改措施，落实人员进行帮扶，促使其转变。二是强化学习，从根源上解决问题人员的思想问题。三是加大形势任务宣传力度，引导员工“客观看待得失，放下不合理的期望”，用正能量感召优良传统的回归，培育干部员工积极向上的工作热情，以及直面困难，迎接挑战、顾全大局、埋头苦干的石油精神。四是关注问题党员的变化，落实基层党支部书记与对问题人员结对子，从思想上、生活上、学习上和工作上进行跟踪，打开问题人员的心结，鼓励其放下包袱轻装上阵，努力改正不足。

7. 对“基层组织发展不平衡”问题的整改措施：一是配强基层班子，注重基层班子的搭配，2019年，完成干部调整和干部选拔工作，交流调整股级、技术干部10人次。二是落实公司班子成员的责任，要求公司领导班子成员要关注各基层单位班子的运作情况，要多下基层、多给予工作上的指导，帮扶基层班子尽快适应公司快速发展的需要。