施工管理员个人工作计划

施工管理员个人工作计划

20XX年工作计划主要是从加强个人能力素质的提高、参与现场质量与验收管理、主抓安全文明施工管理、主抓工程进度控制、参与农民工工资保障等几个方面展开工作。现对上述工作细化如下：

一、个人能力素质提高贯穿全年度工作，具体工作如下开展：

（一）、利用学习强国平台，每天不少于30积分的学习。每周不少于150积分。

（二）、每周学习一个工程建筑知识点，每月写一篇关于知识点的回顾复习体会。

（三）、每季读一本书，提高自身知识，提升文化水平。

（四）、积极参加集体活动，学人之长补己之短。

二、现场质量与验收管理工作贯穿与本年度施工全过程，具体工作如下开展:

（一）、每周参与监理单位与施工单位，进行一次质量大检查，对发现的问题及时督促施工单位限定时间进行整改，在过程管理当中达到合格工程标准。

（二）、每周参与督办一次隐蔽分项工程验收，要求施工单位按检查结果进行下一步工作，如需整改的，及时整改。

（三）、达到主体楼一次结构停检点时，参与由监理单位组织的由住建主管部门监督的现场验收，督促质量达到合格标准。

（四）、根据后面的进度管理节点，参与组织分部工程验收、分户验收和单位工程竣工验收。

三、主抓安全文明施工管理，贯穿本年度施工的全过程，具体工作如下开展：

（一）建设单位组织监理单位、施工单位开展安全大检查，每周一次，保证每月四次，对发现的问题督促施工单位及时整改，并抽查整改后的结果，达到合格标准。

（二）、针对安全问题，进行不定时的巡检，保证每周2至3次的日安全巡检，每月不少于10次的安全检查，把检查发现的问题整改结果汇总成日志台账上报。

（三）、文明施工与安全检查一同开展。

四、进度管理工作方面，

（一）参与XXA区进度节点验收工作；

（二）主抓XX区X#、X7#、X9#、X10#楼的工程进度，室外地面管网布设、地面绿化工作。

进度分解到月节点，详细进度节点控制参照PDF文档横道图。

五、参与管理农民工工资保障工作，作为每月的常规工作，具体工作内容如下：

(一）实名制管理通过审查入场教育实名制等级信息；

（二）审查施工单位上报的考勤记录；

（三）抽查工资发放记录,工作成果文件为施工单位报送的实名制入场记录、工资发放记录。

以上是我20xx年度工作计划，请领导监督考评，作为公司新同志，在实际工作中，会出现不少失误，但是，我会在以后的工作中，戒骄戒躁，努力学习，向老同志看齐，在不断学习中迎头赶上公司步伐，不断超越自己，为单位贡献自己的力量。

XXXXX部

X年X月X日